1995年，史蒂夫·乔布斯接受了美国公共广播公司(PBS)纪录片《书呆子的胜利》(the Triumph of the Nerds)的采访。当时，这位后来的苹果首席执行官反思了这样一种观念：产生伟大的想法并不等同于以有价值的方式将它们付诸实践。正如他所说:“在一个伟大的想法和一个伟大的产品之间，需要大量的工艺。”这是一个大多数内容营销人员都熟悉的区别——特别

最近，我拔草了居家必备的蒸汽拖把，但如果真要回忆我何时种草的，好像真的是一件很难归因的事。或许是一篇微博KOL的带货文字，又可能是我开始对于清洁格外关注。很明确的一个点是，需求、渠道、转换这三者一定是能做点什么事儿的。在市场营销中，“归因”指的是一组有助于产生预期结果的用户行动，并为每个事件分配价值：◆ 它可以帮助您了解以特定顺序影响人们进行期望行为的事件组

作为marketer，你是不是也经常听到你的老板或者你的客户脱口而出的那句：“预算有限，但期待很大”。如果你正手忙脚乱的为你还凌乱着的市场营销策略每天见很多供应商，希望这篇文章能为你打开新的思考。在需求落地前，你更该先干哪件工作？用有价值的、高质量的内容满足受众的需求，对任何公司来说都是令人钦佩的目标。但是，如果你的内容不能激发受众的行为，帮助公司实现业务目

随着 2021 年第三季度步入正轨（除了气候不那么正轨），从过去的营销咨询对比来看，制定内容营销策略背后的首要目的发生了变化。今年似乎终于在将内容作为一项功能、一项操作而不仅仅是一系列一次性活动方面的趋势更为明显。当然也不乏许多marketers仍然在回答“我们为什么要做内容营销”，他们认为管理层对此持怀疑态度。但有时候并不完全是，你的老板可能想知道的是为什

本文转载自作者：彭罕妮Hanni几乎所企业的经营理念和价值观里都有“以客户为中心”、“成就客户”、“客户为要”….这当然是正确的，客户（或者叫消费者）毫无疑问是最终的买单人。但这个看似极其简单的道理，却是经历了很多年的发展才逐步开始从“说说而已”到“慢慢做到”。早期的市场营销是以产品为核心，也就是说先有产品，再看卖给谁。随着竞争的日益激烈，商家们发现“酒香也