今年戛纳国际创意节上，全球营销高管密集讨论了一个话题：AI正在如何重塑营销本身。从Google到OpenAI，从摩根大通到Salesforce，各家CMO的表述不尽相同，但指向同一个判断——我们正从“注意力经济”走向“智能经济”。把这个判断带入到B2B内容营销的日常里，很多困惑突然有了答案。一个客户在决定见你之前，可能已经让DeepSeek帮他做了一轮初筛。

复盘不少B2B工业品牌的视频投放，有个现象值得深思。企业砸下预算，邀约专业团队拍摄、反复打磨后期，成片质感精良，投放之后数据却始终冷清。另一边，售后工程师在项目现场随手拍下的素材，画面粗糙、收音嘈杂，大多只是记录一次设备调试或故障处理，经过简单剪辑后上线，播放轻松破万。评论区不断冒出留言咨询，私信直接转化成有效线索。两者投入差距巨大，效果却完全颠倒。很多人第

市场部的标准动作是这样的：产品做出来了，开始写稿、做物料、搞推广。时间久了你会发现一个怪现象——上市前半年就在规划的内容，到了上市前两周可能需要全部推翻重写。为什么？因为产品真正做出来之后，才发现跟当初产品经理讲的那个“故事”根本不是一回事。问题出在哪里？不是营销能力不行，是入场时间错了。很多时候，营销不是入场太晚，是压根没被允许提前入场。产品定义做完了，功

德勤在2026年1月发布的企业AI现状报告《State of AI in the Enterprise》，调研了来自24个国家的3,235位企业管理者（覆盖总监级到C-Level高管），结果显示66%的企业用AI提升了效率，但只有20%实现了收入增长——这份报告戳破了一个正在B2B营销圈蔓延的幻觉：AI让内容生产变快了，但没有让增长变快。更扎心的是，CMI的

技术圈一直存在一种很微妙的偏见，很多技术出身的创始人相信：真正好的产品自己会说话。反过来，如果一个产品需要营销，那说明产品本身不够好。这个逻辑听起来很有道理，但它忽略了一个事实：产品自己不会说话，它需要有人替它说。iPod之父Tony Fadell在一次访谈中坦言，即便iPod这样的颠覆性产品，也经历了三次迭代才真正打开市场。第一代只能服务Mac极客，第二代